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L’expert-comptable peut aussi bien être un chef d’équipe qu’un homme à tout faire. Lorsqu’il travaille à son compte, il dispose souvent d’une équipe de comptables plus ou moins nombreuse, selon la taille de sa structure. Lorsqu’il travaille en entreprise, son rôle peut-être celui d’un coach. Le rôle d’un expert-comptable installé à son compte : • il garantissent la comptabilité de fonction indépendantes, marchands et artisans ;• il réalise opérations comptables ;• il établit les bilans de fin d’année. Bien sûr, il peut engager des partenaires, mais si son nombre d’affaires n’est pas suffisant pour couvrir certaines charges, il devra lui-même effectuer le job de chargé de comptabilité ou d’aide-comptable. Beaucoup d’experts-comptables sont certifiés commissaires aux comptes. Cette qualité leur permet d’assurer l’existence des comptes de boites. Certaines sociétés leur demandent de conduire souvent des audits, sur leur propre entité ou sur d’autres entreprises. S’agissant d’exercer dans une grande société, un expert-comptable peut être l’épaule sur laquelle se base le dirigeant. Certaines tpe emploient un expert-comptable pour gérer leur service de comptabilité. dans ce cas, il dirige de plus une équipe de comptables, qui préparent les lettres et les bilans. La typologie des entreprises clientes est très diversifiée : ETI, directions comptables de grands groupes internationaux, start-ups, associations, filiales de groupes d’avocats… L’activité d’expertise chargé de comptabilité est présente dans tout type de secteur, avec des projets aux contextes très différents.

tout au long de l’existence de l’entreprise, le dirigeant ou président peut donner tout ou une partie de la comptabilité à un expert-comptable. Ce dernier sera donc tenu d’établir les comptes annuels ( bilan, compte de succès et annexe ) à la fin de l’exercice, et de réaliser les déclarations fiscales et sociales. La consolidation des comptes des groupes de société incombe en plus à l’expert-comptable. De ce qui précède, l’expert-comptable peut donc jouer d’intermédiaire pour répondre aux besoins d’information service comptable et financière des divers mandataires financiers ( pays membres, banquiers, etc. ). Pouvant être demandé par l’entreprise elle-même ou par un tiers, l’audit contractuel a pour objectif d’émettre une opinion sur le compte d’une société dans le cadre d’un rassemblement, d’une achat ou d’une restructuration. Ainsi, l’expert-comptable peut être désignée dans de nombreux domaines pour la création de l’audit : audit des mutuelles de l’entreprise, de la valorisation de stocks, du système d’information, du système d’organisation, etc. cependant, avant de pouvoir trouver le DEC, il va falloir concrétiser le Diplôme Supérieur de Comptabilité Gestion ( DSCG /bac 5 ) et réaliser 3 années en tant qu’Expert-Comptable stagiaire. par ailleurs, depuis juillet 2013, les titulaires du Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Commissariat Aux Comptes ( CAF CAC ) peuvent accéder au métier. malgré que le tarif des prestations soit l’un des facteurs essentiels de cet était de fait, il y de même le fait que bon nombre d’entrepreneurs ne savent même pas où en trouver et comment s’y prendre, tout simplement.

Dans un situation de plus en plus concurrentiel ( low-cost, agence 100% online… ) et malgré des perspectives encourageantes, l’approche stratégique marketing des experts comptables doit s’améliorer. Historiquement, le principal canal d’acquisition et la renommée des groupes étaient issus du bouche-à-oreille ( BAO ). Aujourd’hui, ce n’est plus toujours le cas et la grande tendance va d’ailleurs à l’inverse. Attention, je ne dis pas que le BAO n’a plus d’importance… Il est ainsi important pour les experts-comptables de se distinguer. Le site web qui est la pierre angulaire des stratégies digitales ( comme l’inbound marketing ) va d’ailleurs permettre à l’entreprise de se différencier, d’offrir des services, des formules qui se démarquent de la concurrence. Pour construire un site différenciant, il faut commencer par le croire pour l’utilisateur et non pour vous. Qu’est-ce que vos internautes, futurs clients, clients attendent de vous, de votre site ? Quelles sont les informations qu’ils recherchent ? De quelle façon recherchent-ils ? Etc. Votre site web doit être conçu autour des besoins de vos profils types de clientèle ( vos personas ). Ce n’est qu’à partir de là que vous pourrez vous différencier et apporter d’autant plus de valeur à vos utilisateurs. Une problématique soulevée en introduction est le besoin d’industrialisation et d’automatisation des tâches de soda des groupes. Cela passe par la numérisation et les solutions de Gestion Electronique de Documents ( GED ), par la création d’une structure informatique et réseau puissante et enfin par la création d’une stratégie digitale sur-mesure, et donc d’un site sur-mesure.

Comme dit avant cela, le développement de la liaison avec le client est devenue un enjeu majeur pour les experts-comptables. C’est notamment due à la digitalisation du métier, et à la concurrence qui s’accroît. il y a de nombreux avantages à développer sa liaison avec le client, et cela impacte de façon positive la croissance d’un cabinet d’expert-comptable sur le long terme. La digitalisation progressive de l’activité comptable a fait émerger des nouvelles façons d’aborder le métier tant sur les services proposés que dans l’arrivée de nouveaux candidats d’experts-comptables prompts à l’optimisation. Certains cabinets ont misé sur l’automatisation pour proposer des services low cost tandis que certains ont préféré accentuer la dimension conseil de leur activité, quitte à la diversifier. Sous les effets de la digitalisation, la profession d’expert-comptable n’est pas en train de mourir. Bien a contrario, elle se transforme. Ces cabinets se positionnent sur où la comptabilité est perçue comme une contrainte, obligatoire pour s’acquitter de ses obligations légales et administratives. Forcément, cette catégorie de clientèle est très sensible au coût et cherche à le diminuer. Il s’agit le plus souvent d’entrepreneurs individuels et de jeunes sociétés faiblement capitalisées. Ce public trouve une contrepartie évidente dans les solutions low cost quitte à effectuer le rapprochement bancaire par eux même souvent par le moyen d’une interface de création web intuitive. Ainsi, le emplacement du cabinet low cost fait une stratégie de volume pour pouvoir dégager un travail d’exploitation satisfaisant.

Un process doit être mis en place à l’intérieur du cabinet pour matérialiser l’acceptation des conditions générales par le client. Faire signer les conditions générales par le client permet de leur donner force de loi. En pratique, chez certains clients qui n’ont pas de service juridique ( clientèle classique d’un cabinet d’expertise comptable ), cette matérialisation pourra, néanmoins, se révéler difficile à avoir. Compte tenu des délais impartis par la loi et des missions, il est recommandé à l’expert chargé de comptabilité de bien s’assurer qu’il dispose des ressources attendues avant d’accepter une telle mission et de contrôler s’il a l’habitude de réaliser des PSE. En effet, les PSE demande certes des connaissances financiers ( appréciation du motif économique et les moyens du groupe ) mais surtout juridiques afin de bien évaluer la raison économique, connaitre le rôle de la DIRECCTE, connaître les montants négociables … Toute entreprise doit avoir une fiscalité juste et sincère. Cela intéresse les services fiscaux, les propriétaires des actions et les banquiers qui désirent évaluer l’état de santé des sociétés. Chaque année, l’expert-comptable d’être régulié des comptes des sociétés qu’il a en charge. Il établit ou fiabilise la fiscalité de ses clients ( artisans, marchands, professions indépendantes, petites ou grandes entreprises, associations ). Il les conseille de même sur leur développement économique, leur fiscalité, les systèmes de gestion informatisés adaptés. Chaque année, il évite les bilans financiers de sa clientèle mais ses intentions peuvent varier selon les sociétés : taille et type d’activité notamment. Aimer examiner les chiffres et être rigoureux ne suffit pas. Le relationnel est au cœur de la profession. En effet, l’expert-comptable est souvent le conseiller privilégié du chef d’entreprise en matière de gestion, de comptabilité, d’organisation, de droit social.

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